Strategie & Zielbild
Wir definieren Zielgruppen, Sortiment, Märkte, Rollen und die messbaren Ziele des neuen Shops.
Wir konzipieren und entwickeln neue E-Commerce-Systeme für Marken, Händler und Hersteller. Dabei verbinden wir Nutzerführung, Daten, Integrationen und den späteren Betrieb zu einem belastbaren Gesamtbild.
Ein neuer Shop muss Sortiment, Zielgruppen, interne Abläufe und Wachstumsziele zusammenbringen. Deshalb klären wir vor der Umsetzung, welche Prozesse im System abgebildet werden, welche Daten benötigt werden und wie das Team nach dem Launch effizient arbeiten kann.
Das Ergebnis ist kein isolierter Verkaufskanal, sondern ein wartbares Commerce-Fundament, das Kampagnen, neue Sortimente, Märkte und funktionale Erweiterungen tragen kann.
Der konkrete Umfang richtet sich nach Geschäftsmodell, Systemlandschaft und internen Ressourcen.
Wir definieren Zielgruppen, Sortiment, Märkte, Rollen und die messbaren Ziele des neuen Shops.
Navigation, Kategorien, Suche, Produktseiten und redaktionelle Bereiche werden verständlich strukturiert.
Wir entwickeln Kaufwege und Oberflächen, die Marke, Beratung und Conversion zusammenführen.
Produktdaten, Varianten, Medien, Konditionen und Inhalte werden für Pflege und Skalierung vorbereitet.
Relevante Systeme für Warenwirtschaft, Produktdaten, Zahlung, Logistik und Marketing werden sauber angebunden.
Kritische Abläufe, Tracking, SEO-Basis und Betrieb werden vor dem Go-live systematisch geprüft.
Jede Phase schafft eine belastbare Entscheidungsgrundlage für die nächste.
Wir erfassen Geschäftsmodell, Sortiment, Prozesse, Systeme, Verantwortlichkeiten und Risiken.
Wir definieren Architektur, Nutzerführung, Datenmodell, Integrationen und den priorisierten Umfang.
Storefront, Funktionen und Anbindungen werden iterativ umgesetzt und fachlich abgenommen.
Daten und Inhalte werden vorbereitet, geprüft und nachvollziehbar in den neuen Shop überführt.
Wir testen End-to-End-Prozesse, bereiten den Go-live vor und begleiten die Stabilisierung.
Für Marken, Händler, Hersteller und mittelständische Unternehmen, die einen neuen Vertriebskanal aufbauen oder eine nicht mehr tragfähige Ausgangslösung ersetzen möchten.
Wir bewerten Geschäftsmodell, Prozesse, Daten, Integrationen, Team und Wachstumsziele. Die Systementscheidung folgt den Anforderungen und nicht umgekehrt.
Ja. Wenn bereits Produkt-, Kunden- oder Bestelldaten vorliegen, planen wir deren Bereinigung, Zuordnung und kontrollierte Übernahme als Teil des Projekts.
Nach der Stabilisierung kann der Shop über einen priorisierten Backlog weiterentwickelt, überwacht und um neue Prozesse oder Integrationen ergänzt werden.
Wir klären Zielbild, Systemlandschaft und den sinnvollen ersten Projektumfang.